作為一個技術(shù)出身的醫(yī)藥人，李沈明的夢想是做百歲藥工，把自己一生都奉獻(xiàn)給醫(yī)藥領(lǐng)域。

作為一家醫(yī)藥企業(yè)的領(lǐng)航者，李沈明的夢想是鑄百年藥企，打造一家基業(yè)長青的民族藥企；

作為一個鼓與呼的人大代表，李沈明的夢想是以綿薄之力，助推醫(yī)藥行業(yè)和人類健康事業(yè)。

在他的身上，既有科研人員的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真和專注執(zhí)著，又有企業(yè)舵手的大擔(dān)當(dāng)、大魄力、大格局，這些與生俱來和后天養(yǎng)成的特質(zhì)，共同書寫出了一段關(guān)于李沈明和頸復(fù)康集團(tuán)的行業(yè)佳話。

不忘初心，方得始終。

對于都已走過60多年時光的李沈明和頸復(fù)康集團(tuán)來說，過去如此，現(xiàn)在如此，未來如此。

李沈明給自己取了個“百歲藥工”的微信名，從字面上來看不難理解，活一百歲做一輩子藥工，但這卻是李沈明內(nèi)心深處的真實想法和夢想。作為頸復(fù)康集團(tuán)董事長，搞技術(shù)出身的李沈明，前半生一頭扎進(jìn)醫(yī)藥的海洋追夢，而后半生仍將堅定不移的堅守和追尋。

在李沈明的追夢之旅中，頸復(fù)康集團(tuán)是承載夢想的那艘船，他用30多年的時光，從青澀到穩(wěn)重，從水手到舵手，在醫(yī)藥海洋里創(chuàng)出了屬于自己的航線與名號。

2018年6月6日，頸復(fù)康集團(tuán)迎來自己66周歲華誕，李沈明也走過了半輩子人生，但一切只是新的起點。

三個階段

藥工的專注與夢想

1952年的6月6日，7位中青年藥工，以一口大鍋、幾把切藥刀、一個藥碾子、一頭毛驢，以及價值5萬元東北幣的藥材為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工中藥飲片和中成藥，開始了前店后廠的創(chuàng)業(yè)；1953年，承德市中藥廠正式定名，成為熱河省第一家國營中藥廠。

那一年，李沈明還沒有出生，但冥冥之中兩者卻似乎有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。

此后的承德市中藥廠開始步入發(fā)展期，先后經(jīng)歷了遷址熱河省合作總社辦公地址小溪溝，生產(chǎn)擴大到丸、膏、丹，與公私合營新興制藥廠實行內(nèi)部合營，更名為中國藥材公司河北省承德制藥廠生產(chǎn)中西藥生產(chǎn)，又更名為承德市中藥廠專注中藥生產(chǎn)。

1969年，企業(yè)由小溪溝遷至承德師范學(xué)校南樓，由于廠區(qū)擴大，生產(chǎn)條件大為改觀，重新增加西藥制劑，如氫氧化鋁、撲熱息痛等，并將企業(yè)名稱變更為承德市制藥廠。七十年代后，開始陸續(xù)投產(chǎn)合成藥、抗生素等原料藥，化學(xué)藥制劑和原料藥占主導(dǎo)地位，中藥逐年下降。

1979年，李沈明從河北化工學(xué)院畢業(yè)，被分配到承德制藥廠。“心情很復(fù)雜，有開心也有擔(dān)憂，自己學(xué)有機化工出身的，腦子里全是乙烯、丙烯、甲苯、二甲苯之類的概念，對藥物一概不知?！崩钌蛎骰貞浀?。

但面對挑戰(zhàn)，李沈明的踏實、勤奮、好學(xué)，讓他快速成長、成熟。在了解中藥后，他就熱愛上了這一民族瑰寶，并把這種熱愛轉(zhuǎn)化為動力，把自己真正變成了一個藥工。短短幾年時間，李沈明的表現(xiàn)征服了所有人。1983年，不到而立之年的李沈明，因勤奮工作、業(yè)務(wù)嫻熟以及與工人良好的關(guān)系，被任命為承德中藥廠的副廠長，頸復(fù)康藥業(yè)也走過了歷經(jīng)三十年波折的第一個發(fā)展階段。

頸復(fù)康藥業(yè)的第二階段，從承德市制藥廠的分建開始。

1983年9月1日，承德市制藥廠正式分為制藥廠、中藥廠兩個企業(yè)。但由于品種老化、劑型單一，缺乏拳頭產(chǎn)品，中藥廠生產(chǎn)經(jīng)營極其困難。為迅速扭轉(zhuǎn)被動局面，李沈明等廠領(lǐng)導(dǎo)大膽提出，利用毗鄰京津和承德旅游開放城市的區(qū)域優(yōu)勢以及地處燕山腹地，藥材資源蘊藏豐富的有利條件，借助外腦大力開發(fā)新產(chǎn)品。

于是，“燕山藥材資源開發(fā)座談會”應(yīng)時召開，中醫(yī)藥界冉曉峰、曹春霖、高曉山、謝海洲、金士元、郭曉莊等24位著名專家學(xué)者應(yīng)邀出席，為企業(yè)“把脈開方”，并在會議后確立了開發(fā)頸復(fù)康沖劑、腰痛寧膠囊、清宮長春丹、正柴胡飲等產(chǎn)品的思路，由此拉開了中國醫(yī)藥行業(yè)兩個傳奇品種頸復(fù)康顆粒和腰痛寧膠囊的序幕。

1985年10月，頸復(fù)康沖劑、腰痛寧膠囊先后獲得冀衛(wèi)藥準(zhǔn)字號批文，隨即并取得《藥品管理法》后的第一個“藥品生產(chǎn)許可證”，順利投產(chǎn)。此后，口服液車間、沖劑車間、膠囊劑車間一個個開始建設(shè)，使得企業(yè)的規(guī)模、實力大幅提升，社會影響力逐步提高。

與此同時，企業(yè)在銷售、體制等方面也做出了相應(yīng)的調(diào)整。在市場開發(fā)上，從商業(yè)包銷轉(zhuǎn)為自銷，自主面向全國市場，成立了銷售機構(gòu)，并在北京設(shè)立辦事處；在組織結(jié)構(gòu)上，與中國藥材公司全方位、緊密型地聯(lián)合經(jīng)營，并實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制。

作為副廠長、主抓科研工作的李沈明，在這期間，把自己真正磨練成為了一個藥工。在他的帶領(lǐng)下，通過專家支持和團(tuán)隊努力，為企業(yè)開發(fā)出了若干拳頭產(chǎn)品，如今明星產(chǎn)品頸復(fù)康顆粒和腰痛寧膠囊就是其中代表。

隨著企業(yè)全面的轉(zhuǎn)型升級，承德中藥廠開始步入發(fā)展的快車道，可惜好景不長，到1995年前后，受社會大環(huán)境影響，企業(yè)遭遇了前所未有的困難，甚至面臨倒閉。從1983年到1995年的第二階段，承德中藥廠走在轉(zhuǎn)型升級的路上，經(jīng)歷了陣痛也有過輝煌，最終帶著滿身傷痕等待被“救贖”。

此時的李沈明，由于在企業(yè)表現(xiàn)出色，早已被任命為承德市醫(yī)藥管理局黨委書記。對于承德中藥廠的狀況，可謂是看在眼里，急在心里。1996年，李沈明做出了一個驚人的決定，放棄仕途，接手承德中藥廠。

李沈明的想法其實很簡單，割舍不下與承德中藥人深厚的友誼，割舍不下承德中藥的前途與未來。正是內(nèi)心深處的聲音，讓李沈明義無反顧，而他的到來，改變了自己的命運，也改變承德中藥廠的命運，讓世人見證了一個執(zhí)著的藥工和一家優(yōu)秀的民族藥企。

在李沈明的帶領(lǐng)下，承德中藥廠開始了砥礪奮進(jìn)的第三階段。

攘外必先安內(nèi)。李沈明做的第一件事就是企業(yè)體制的改革，1997年，承德市中藥廠開始由工廠制改變?yōu)楣局?，引入民營資本，成立有三方股東的承德中藥集團(tuán)有限責(zé)任公司；2003年，企業(yè)實施二次改制，民營資本為第一大股東，同時更名為承德頸復(fù)康藥業(yè)集團(tuán)有限公司，正式宣告了頸復(fù)康集團(tuán)的崛起。

李沈明的改制步伐并沒有停止，2006年頸復(fù)康集團(tuán)完成國有資本和員工身份雙退出，成為真正意義上的股份制民營企業(yè)；2010年與上海復(fù)星醫(yī)藥實現(xiàn)股份合作。一連串、持續(xù)的改革，讓頸復(fù)康集團(tuán)真正成為了一個現(xiàn)代化、規(guī)范化的藥企，而在每一次的改制中，李沈明都以大決心、大毅力發(fā)揮了中流砥柱的作用，是企業(yè)當(dāng)之無愧的舵手。

在完善和優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的同時，李沈明用科研為企業(yè)發(fā)展增添動力。一方面，借助科研院校、醫(yī)院等外部力量強化企業(yè)的研發(fā)能力；另一方面，在企業(yè)內(nèi)部形成有效的研發(fā)創(chuàng)新溝通及協(xié)作體系，找準(zhǔn)方向，走出了一條特色的研發(fā)路徑。通過新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品的二次開發(fā)，頸復(fù)康集團(tuán)取得了令人矚目的成績，特別是在風(fēng)濕骨病領(lǐng)域，形成了強大的產(chǎn)品集群。

質(zhì)量，同樣是李沈明擺在首位的。事實上，頸復(fù)康集團(tuán)對質(zhì)量的堅守，不是喊口號，而是真正落到實處，無論原輔料供應(yīng)、技術(shù)升級改造、生產(chǎn)過程管理、軟硬件建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升、臨床及患者用藥反饋，每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，都不放過，且達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

經(jīng)過十多年的苦練內(nèi)功、拼搏奮進(jìn)，2012年李沈明提出了“打造風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而開始了企業(yè)發(fā)展新征程，一個個風(fēng)濕骨病產(chǎn)品，在內(nèi)生式增長和外延式拓展的共同作用下，讓頸復(fù)康集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到補充和優(yōu)化，再加上營銷的發(fā)力、品牌的提升，真正使得企業(yè)快速崛起于中國醫(yī)藥強者之林。

到2017年，坐擁頸復(fù)康顆粒和腰痛寧膠囊這兩個單品過5億品種及風(fēng)濕骨病產(chǎn)品群的頸復(fù)康集團(tuán)，成為了風(fēng)濕骨病專家；實現(xiàn)了科工貿(mào)一體化，橫跨了第一產(chǎn)業(yè)藥材種植與養(yǎng)殖、第二產(chǎn)業(yè)藥品研發(fā)與生產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)藥品批發(fā)與零售的發(fā)展格局。更為關(guān)鍵的是，頸復(fù)康集團(tuán)鍛造出了獨有且不可復(fù)制的核心競爭力，為企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展和更美好的未來，打下了基石。

三箭齊發(fā)

瞄準(zhǔn)風(fēng)濕骨病龍頭

“打造風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)，是基于企業(yè)的產(chǎn)品特點，自然而然形成的戰(zhàn)略目標(biāo)?！崩钌蛎鞅硎?，但這一目標(biāo)還沒有完全實現(xiàn)。

不過，李沈明充滿信心。究其原因，一方面是企業(yè)積淀下來的雄厚底蘊，無論是在科研、技術(shù)、質(zhì)量，還是品牌影響力、市場占有率，都有著顯著的優(yōu)勢；另一方面，企業(yè)在風(fēng)濕骨病用藥上實現(xiàn)了從頸椎到踝骨的全覆蓋，并且還在持續(xù)的擴充和優(yōu)化，風(fēng)濕骨病品種占企業(yè)總品種的比例高達(dá)85%。

而這，也正是李沈明和頸復(fù)康集團(tuán)中藥三部曲中的“特色中藥”。

對于一家企業(yè)來說，沒有獨特的優(yōu)勢，沒有獨有的核心競爭力，就意味著失去競爭的話語權(quán)。而頸復(fù)康的特色中藥發(fā)展道路，從1985年頸復(fù)康沖劑和腰痛寧膠囊的成功開發(fā)，其實就打下了注腳。

李沈明曾表示過，特色中藥并不復(fù)雜，主要體現(xiàn)產(chǎn)品定位、產(chǎn)業(yè)鏈布局、工藝技術(shù)。而這么多年，李沈明也確實是通過這三個層面，實現(xiàn)了風(fēng)濕骨病這一特色中藥的從無到有，從有到全，從全到優(yōu)，從優(yōu)到強。

從產(chǎn)品定位上來說，頸復(fù)康顆粒和腰痛寧膠囊這兩個企業(yè)主打、暢銷多年、療效確切、廣受認(rèn)可的風(fēng)濕骨病品種，其實就注定了讓企業(yè)鏖戰(zhàn)風(fēng)濕骨病藥物市場有了支撐，也堅定了企業(yè)前行的決心與信心。

事實證明一切。隨著頸復(fù)康顆粒和腰痛寧膠囊逐漸成為我國風(fēng)濕骨病用藥領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)品牌，再加上陸續(xù)開發(fā)及通過并購的補充，頸復(fù)康集團(tuán)很快就實現(xiàn)了風(fēng)濕骨病用藥領(lǐng)域的全面覆蓋，打造成為中國風(fēng)濕骨病專家。

在產(chǎn)業(yè)鏈布局上，頸復(fù)康集團(tuán)很早就貫穿從藥物研發(fā)、生產(chǎn)、流通、銷售、終端、藥材種植養(yǎng)殖的每一個環(huán)節(jié)，并具有自己的優(yōu)勢。比如，頸復(fù)康藥業(yè)有多個藥材種植養(yǎng)殖基地，不僅覆蓋多種中藥材，且無論是種植規(guī)模還是專業(yè)水平，都處于國內(nèi)領(lǐng)先；頸復(fù)康集團(tuán)也有自己的醫(yī)藥商業(yè)公司和終端藥店，立足承德及赤峰，輻射周邊乃至全國。

產(chǎn)業(yè)鏈布局，對于頸復(fù)康集團(tuán)發(fā)展特色中藥和打造風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)是不可缺失的一步。李沈明通過打通整個產(chǎn)業(yè)鏈條，使得頸復(fù)康集團(tuán)不管是對市場話語權(quán)的掌控，還是對內(nèi)部管理的完善和外部風(fēng)險的抵御，都創(chuàng)造了一個可持續(xù)發(fā)展的良性環(huán)境。

當(dāng)然，對于搞技術(shù)出身的李沈明，特色中藥里面重要的一環(huán)工藝技術(shù)自然更是不在話下。

以腰痛寧膠囊為例，頸復(fù)康藥業(yè)進(jìn)行了多次的技術(shù)升級和質(zhì)量提升，1987年將含量檢測標(biāo)準(zhǔn)從酸堿滴定提升為紫外分光光度法測定士的寧含量；2006年增加蒼術(shù)、川牛膝、甘草的薄層鑒別，用高效液相色譜法取代紫外分光光度法，并增加了馬錢子堿和麻黃堿的含量測定；2008年同時測定5個指標(biāo)成分：士的寧、馬錢子堿、麻黃堿、偽麻黃堿和甘草酸含量，并對士的寧和馬錢子堿的含量同時規(guī)定上下限范圍。2016年，腰痛寧膠囊上市30年成果發(fā)布會在北京舉行，用科學(xué)證明了產(chǎn)品的療效、質(zhì)量、安全性及藥物經(jīng)濟學(xué)價值。

頸復(fù)康顆粒同樣如此，其采取的是日本干法制粒技術(shù)，區(qū)別于傳統(tǒng)的濕法制粒，并被國家發(fā)改委命名為新型顆粒劑示范工程。目前，頸復(fù)康顆粒、腰痛寧膠囊、普羅布考片、復(fù)方石韋片四個品種被收載入《中國藥典》，藥典標(biāo)準(zhǔn)都是由頸復(fù)康集團(tuán)起草，由此也不難看出企業(yè)在工藝技術(shù)上的強大實力。

如果說，特色中藥是頸復(fù)康集團(tuán)得以快速向風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)的犀利一箭，那么“綠色中藥、特色中藥、文化中藥”是頸復(fù)康集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖的三箭齊發(fā)。

綠色中藥，是李沈明一直以來所堅守和倡導(dǎo)的。在李沈明看來，最能體現(xiàn)綠色中藥的是原料的道地性。目前，頸復(fù)康集團(tuán)使用的原料種類有100多種，為了獲取更好的藥材和原料，李沈明不計成本，在全國乃至全世界尋找和采購。

同樣以腰痛寧膠囊為例，其主要藥材之一的馬錢子固定在越南和印度采購；乳香，只采用索馬里的；沒藥，埃塞俄比亞的。頸復(fù)康顆粒里面的一種乳糖輔料，專門從荷蘭和新西蘭進(jìn)口。這些藥材雖然價格更昂貴，但是為了產(chǎn)品質(zhì)量和療效，李沈明認(rèn)為投入再多的人力、物力和財力都是應(yīng)該的，因為只有這樣才能真正實現(xiàn)綠色中藥。

這，也反映了李沈明作為一個真正藥工的堅持與執(zhí)著。

在國內(nèi)的藥材采購上，李沈明更是注重道地性。比如甘草與麻黃，只采用內(nèi)蒙古赤峰的，特別是赤峰的麻黃，是我國最著名的麻黃；蒼術(shù)，只用承德本土的，而且集中在承德茅荊壩國家自然保護(hù)區(qū)。同時，頸復(fù)康進(jìn)團(tuán)還在多個地區(qū)建立了優(yōu)質(zhì)藥材收購點，確保優(yōu)質(zhì)、道地藥材隨時能夠供應(yīng)。

此外，頸復(fù)康集團(tuán)還通過自建藥材基地來控制藥材質(zhì)量。在李沈明的帶領(lǐng)下，頸復(fù)康集團(tuán)在承德市建立起的藥材基地已達(dá)25個；在內(nèi)蒙古赤峰，建立了內(nèi)蒙古赤峰頸復(fù)康藥材種植基地，現(xiàn)已發(fā)展到3000畝種植規(guī)模；就連腰痛寧膠囊藥引子用的黃酒，都是自己生產(chǎn)。

當(dāng)然，綠色中藥并非只是道地藥材，綠色生產(chǎn)也是重要的體現(xiàn)。所以，頸復(fù)康集團(tuán)在環(huán)保、節(jié)能減排等方面，也投入了巨大，并持續(xù)改善，成為行業(yè)綠色環(huán)保的標(biāo)桿企業(yè)之一?！捌髽I(yè)環(huán)保問題不是短期工作，而是一項系統(tǒng)工程，要舍得投入并持之以恒?！崩钌蛎鞯恼f法簡單卻又透徹。

作為一家以風(fēng)濕骨病為主的中藥企業(yè)，頸復(fù)康集團(tuán)在文化層面同樣有著獨到之處。66年的發(fā)展，頸復(fù)康集團(tuán)始終秉承“傳承中華古文明，倡導(dǎo)健康新文化”的企業(yè)精神和“濟世養(yǎng)生，至誠至仁”的企業(yè)宗旨，用文化指引企業(yè)的發(fā)展。

更難能可貴的是，李沈明將頸復(fù)康集團(tuán)的文化中藥，真正的做到從無形到有形。

這種有形，既是企業(yè)對質(zhì)量的苛刻要求和執(zhí)著追求，也是對員工的人文管理與關(guān)懷幫助，還是對合作伙伴的誠信與共同成長，更是對社會責(zé)任和公益踐行，以及對消費者承諾和生命健康的守護(hù)。

近年來，頸復(fù)康集團(tuán)還建立起了腰痛寧公益基金會，開展和實施多個公益項目，包括針對醫(yī)藥大專院校學(xué)生的“腰痛寧勵志獎學(xué)金”項目；針對醫(yī)藥院校中醫(yī)藥學(xué)專業(yè)大一新生的“腰痛寧?圓夢行”公益助學(xué)活動；針對農(nóng)村貧困人群的“精準(zhǔn)扶貧送健康 下鄉(xiāng)贈藥慧民生”主題活動；聯(lián)合新疆疏勒縣華東醫(yī)院針對偏遠(yuǎn)地區(qū)患者的“關(guān)愛風(fēng)濕骨病”活動。

為更好的服務(wù)患者，頸復(fù)康集團(tuán)成立了腰痛寧健康咨詢中心，通過專業(yè)人員，提供正確的健康服務(wù)和用藥指導(dǎo)，實現(xiàn)合理用藥，搭建起了一座企業(yè)、醫(yī)生、患者之間的互動橋梁。同時，通過醫(yī)生和患者的第一手“信息反饋”，反過來去指引企業(yè)拳頭產(chǎn)品腰痛寧膠囊的改進(jìn)和提升。從更深層次來看，這是李沈明及頸復(fù)康集團(tuán)，在文化中藥這條道路上，進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，以消費者為中心，真正做到以人為本。

隨著“綠色中藥、特色中藥、文化中藥”的持續(xù)深入，以及打造風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的逐漸完成，頸復(fù)康集團(tuán)快速健康發(fā)展之勢已成，而李沈明，也將在藥工和舵手的道路上，越走越遠(yuǎn)。

三大產(chǎn)業(yè)

共鑄百年民族藥企

66年的風(fēng)雨洗禮和砥礪奮進(jìn)，不僅讓頸復(fù)康集團(tuán)積累了雄厚的底蘊，更是發(fā)展成為擁有承德頸復(fù)康藥業(yè)集團(tuán)有限公司、承德石藥頸復(fù)康醫(yī)藥有限公司、承德頸復(fù)康大藥房連鎖有限公司、赤峰丹龍藥業(yè)公司、赤峰頸復(fù)康醫(yī)藥有限公司、赤峰榮興堂藥業(yè)有限公司、保定東方制藥有限公司等7個成員體和2500名員工的企業(yè)集團(tuán)。

“回顧66年，真正的發(fā)展壯大集中在后30年?！崩钌蛎髟诨仡櫤涂偨Y(jié)頸復(fù)康藥業(yè)時候表示，這么多年來，有兩個方面值得一提，一是始終堅守產(chǎn)品質(zhì)量的底線，造良心藥、放心藥；二是始終專注醫(yī)藥，實現(xiàn)科工貿(mào)一體化。

前者自不必多數(shù)，這么多年無論企業(yè)還是產(chǎn)品已經(jīng)有了“鐵證”。而對于科工貿(mào)一體化，頸復(fù)康藥業(yè)也走出了一條自己的道路。

李沈明指出，頸復(fù)康集團(tuán)在發(fā)展壯大過程中，其實也條件也有機會實現(xiàn)跨界，比如拓展金融、房地產(chǎn)領(lǐng)域，但最終還是抵擋住了誘惑，專注醫(yī)藥，扎根醫(yī)藥，緊緊圍繞著藥材種植與養(yǎng)殖、藥品研發(fā)與生產(chǎn)、藥品批發(fā)與零售，從當(dāng)年的小坊式，發(fā)展到現(xiàn)在橫跨了第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。

頸復(fù)康集團(tuán)的第一產(chǎn)業(yè)，正是藥材種植與養(yǎng)殖。

當(dāng)前，頸復(fù)康集團(tuán)在河北承德市、內(nèi)蒙古赤峰市、遼寧葫蘆島、山東萊蕪等地方，先后建立了30多個藥材基地，涉及的藥材包括北蒼術(shù)、關(guān)黃柏、北豆根、土鱉蟲、山桃仁、全蝎、雄蠶蛾等數(shù)十種。

不夸張地說，頸復(fù)康藥業(yè)既是國內(nèi)最早開展藥材專業(yè)種植、養(yǎng)殖的企業(yè)之一，也是當(dāng)前自建藥材基地規(guī)模最大、種類最多的企業(yè)之一。而且，除了規(guī)模和種類外，頸復(fù)康集團(tuán)在藥材種植、養(yǎng)殖的研究及專業(yè)性上，也是許多企業(yè)望塵莫及的。

比如關(guān)黃柏，頸復(fù)康藥業(yè)花了十多年時間把大小興安嶺、俄羅斯、朝鮮等國內(nèi)外的關(guān)黃柏都進(jìn)行了深入研究，發(fā)現(xiàn)這些地方的關(guān)黃柏做成飲片可以，但按照《中國藥典》規(guī)定，關(guān)黃柏有鹽酸小薜堿、四氫巴馬亭兩個成分，必須同時合格才能使用，國內(nèi)外只有河北承德市、秦皇島青龍縣、遼寧葫蘆島市和朝陽市的關(guān)黃柏品質(zhì)最好，但東北地區(qū)無霜期太短，有效成分的時間積累不夠，南方又不產(chǎn)，正好承德市在北緯41度到42度這個區(qū)域更適合它的生長，因此這些年頸復(fù)康藥業(yè)一直在大力發(fā)展關(guān)黃柏的種植，如今已經(jīng)發(fā)展到了幾萬畝的種植面積。

其實，關(guān)黃柏并不是個案，幾乎頸復(fù)康集團(tuán)所有自建的藥材種植、養(yǎng)殖基地，無論是在藥材的品種、選址以及種植的方式上，都下了一番苦功夫。用李沈明的話來說：只要能夠獲取到最好、最道地的藥材，頸復(fù)康藥業(yè)可以不計成本、不計得失。而這，也正是他作為一個藥工，始終執(zhí)著與追尋的“匠心”。

除了自建藥材基地外，頸復(fù)康集團(tuán)還與許多機構(gòu)、企業(yè)、藥農(nóng)開始多種多樣的合作模式，在自身能夠獲取優(yōu)質(zhì)道地藥材、保證供應(yīng)的同時，也實現(xiàn)共同發(fā)展，甚至助力地方就業(yè)、拉動地方經(jīng)濟增長。2014年，頸復(fù)康集團(tuán)聯(lián)合若干企業(yè)成立了中藥材共建共享聯(lián)盟，真正發(fā)揮資源和互補優(yōu)勢，推動地方藥材種植、養(yǎng)殖的規(guī)范化、專業(yè)化及信息共享。

如果說第一產(chǎn)業(yè)藥材種植與養(yǎng)殖，是頸復(fù)康集團(tuán)的后勤保障，那么第二產(chǎn)業(yè)藥品研發(fā)與生產(chǎn)，則是頸復(fù)康集團(tuán)的主力軍。

由于前身是承德中藥廠，頸復(fù)康集團(tuán)本身就在藥品研發(fā)與生產(chǎn)上就有著深厚的底蘊，而此后又在承德市分別兼并了一家部隊的藥廠和一家中科院植物所的藥廠，更是進(jìn)一步增強了自身的實力。

2010年，為擴充產(chǎn)品線、擴大發(fā)展規(guī)模，頸復(fù)康集團(tuán)通過并購重組方式，控股了赤峰丹龍藥業(yè)有限公司，后更名為頸復(fù)康集團(tuán)赤峰丹龍藥業(yè)有限公司，不僅一舉將黃芪精顆粒、復(fù)方羊角膠囊等稀缺產(chǎn)品資源收入囊中，更迅速展開了退城入園、聚焦發(fā)展、營銷變革一系列組合拳，打造內(nèi)蒙中藥第一品牌和中國中藥扶正調(diào)理領(lǐng)導(dǎo)品牌。

2013年，頸復(fù)康集團(tuán)的外部并購中再下一城，全資收購了保定東方制藥。保定東方制藥是國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)外用貼劑的企業(yè)，其主打品種東樂膏等產(chǎn)品更是廣為人知，具有較強的品牌力和市場競爭力。頸復(fù)康集團(tuán)通過收購保定東方制藥，使得自身在風(fēng)濕骨病用藥領(lǐng)域的產(chǎn)品劑型、結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步完善和優(yōu)化，不僅為打造風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)提供了產(chǎn)品支撐，更是增強了企業(yè)核心競爭力。

“一路走來，頸復(fù)康集團(tuán)集中了五家藥企的產(chǎn)品資源，現(xiàn)已擁有400多個批準(zhǔn)文號，盡管并非都在生產(chǎn)，但這些無形資產(chǎn)，擁有不可估量的價值和巨大的挖掘潛力?！崩钌蛎鞅硎?，雖然頸復(fù)康集團(tuán)規(guī)模比不過廣藥集團(tuán)、揚子江集團(tuán)，歷史比不過北京同仁堂，但有自己的優(yōu)勢和特色。

外延式的并購只是獲取產(chǎn)品資源的一種方式，頸復(fù)康集團(tuán)更多的還是通過不斷提升自己的科研實力和水平，以及加強與外部科研院校、醫(yī)院的合作，去進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和深度挖掘。

其實，作為一個藥工，李沈明對于科研及質(zhì)量，有著更長久的堅持和更持續(xù)的熱愛。頸復(fù)康集團(tuán)在40多年前就擁有自己的研發(fā)中心，2015年，為進(jìn)一步提升科研和工藝質(zhì)量水平，新成立了藥物研究院，全面整合人才、設(shè)備等各方面試驗條件與資源，打造一個真正具有競爭力的科研平臺。

2017年，頸復(fù)康集團(tuán)的腰痛寧膠囊前處理車間、片劑生產(chǎn)線，實驗大樓三大“十三五”技改項目正式完成，宣告了企業(yè)在藥品工藝技術(shù)與生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面又有了新的提升。李沈明表示，隨著技改項目的投入使用，頸復(fù)康集團(tuán)不僅產(chǎn)能會得到增強，合規(guī)性也將會提升，比如前處理車間將毒麻藥品和一般藥品的生產(chǎn)徹底分開，從源頭上杜絕和避免了交叉污染、藥品混淆帶來的風(fēng)險；比如片劑車間完全按照最高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，為企業(yè)的普羅布考片等品種通過一致性評價后占領(lǐng)更大的市場做好準(zhǔn)備。

李沈明的動作遠(yuǎn)不止于此。接下來，投入6千萬的頸復(fù)康顆粒生產(chǎn)線擴容已經(jīng)開始實施；保健品車間的建設(shè)也已經(jīng)提上了日程，為豐富企業(yè)產(chǎn)品線和發(fā)展大健康，提供硬件支持。這一系列動作，都會讓頸復(fù)康集團(tuán)的第二產(chǎn)業(yè)，更加穩(wěn)固和強大。

頸復(fù)康集團(tuán)的第三產(chǎn)業(yè)藥品批發(fā)與零售，也早就開始布局。

2003年，頸復(fù)康集團(tuán)接收了承德縣醫(yī)藥藥材公司，開始了企業(yè)的醫(yī)藥流通領(lǐng)域的發(fā)力。不過，頸復(fù)康集團(tuán)之所以會拓展流通領(lǐng)域，一方面是要打通整個產(chǎn)業(yè)鏈條，另一方面是掌握市場的游戲規(guī)則和話語權(quán)?！八幤飞a(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時候，往往很被動，讓商業(yè)客戶、藥店牽著鼻子走，比如藥品進(jìn)連鎖藥店，必須交納各種費用，商業(yè)公司也無休止的向工業(yè)要資源、費用，導(dǎo)致原本就不多的利潤越來越少?！崩钌蛎鞅硎?，頸復(fù)康集團(tuán)下定決心自建商業(yè)公司和連鎖藥店，就是要去探析渠道、終端的商業(yè)秘密，了解游戲規(guī)則，掌握主動權(quán)。

這些年來，頸復(fù)康集團(tuán)先后在承德市、赤峰市創(chuàng)辦了2家商業(yè)公司，以及1家連鎖藥店。其中，承德石藥頸復(fù)康醫(yī)藥是由頸復(fù)康集團(tuán)與石藥集團(tuán)河北中誠共同出資創(chuàng)建的，已經(jīng)成為承德市領(lǐng)先的藥品批發(fā)企業(yè)和河北省排名前五的配送企業(yè)；赤峰頸復(fù)康醫(yī)藥以藥品配送業(yè)務(wù)為主，立足赤峰，輻射周邊，已經(jīng)發(fā)展成為區(qū)域性中型藥品批發(fā)企業(yè)；頸復(fù)康大藥房是與朝陽人民康泰藥業(yè)共同建立的，目前已有30多家門店。

通過對第三產(chǎn)業(yè)的打造，頸復(fù)康集團(tuán)不僅能夠幫助自己進(jìn)行產(chǎn)品的銷售、配送，更重要的是學(xué)到了很多藥品流通銷售的秘密和訣竅，提升對市場的認(rèn)知能力和把控能力，進(jìn)而與國內(nèi)的一些大型商業(yè)公司、連鎖藥店，如九州通、一心堂、大參林等，建立其了良好的合作關(guān)系，推動市場開發(fā)和發(fā)展壯大。

“我們專注醫(yī)藥，堅持三大產(chǎn)業(yè)，是能夠立于不敗之地的經(jīng)驗和根本。”李沈明如是說。

如今，李沈明與頸復(fù)康集團(tuán)走過60多年光景，或許，未來還有許多不確定性，但這并不妨礙李沈明夢想百歲藥工，也不能阻止頸復(fù)康集團(tuán)成為百年藥企的腳步。這一切，都值得期待。